虽然玉柴和兰石两家“老字号”国企面临的发展环境不同，但它们有着相同的发展理念——不断推动自主创新。玉柴提出以转型升级为核心的“二次创业”；兰石在人才聚集地设立研发中心，展示出其勇于进取的决心，改革创新的信心

　　在当前经济增速有所放缓、经济结构持续调整的背景下，“老字号”国企如何应对？企业发展的信心从哪里来？近日，记者随国家网信办组织的“从企业看信心”采访团来到玉柴集团和兰石集团寻找答案。

　　玉柴集团与兰石集团，一个位于广西西南地区便捷的出海通道，一个地处西北丝绸之路经济带上的重要节点。地理位置的不同，让两家企业面临的发展环境也不尽相同。

　　“以信息化为基础的智能化时代已经降临，制造业如何跟上智能化时代的发展步伐，是任何企业必须思考和面对的问题。我们的目标是在3年内建成世界领先的发动机制造生产线。这个领先，就要靠智能化运用。”广西玉柴集团董事长晏平说。

　　2014年1至9月，玉柴销售收入接近300亿元，玉柴股份发动机销量同比实现正增长，继续位居国内多缸柴油机生产企业首位。在玉柴，每3分钟装配流水线上就有一台符合国五排放标准的玉柴发动机下线。

　　“我更看重产品质量、管理体系和行业占比，哪怕我们实际生产、销售的数量少于计划，我们在行业中若仍有竞争力，我依旧会表扬团队。”晏平说。

　　若要在同行业中处于领先位置，企业就必须不断进行创新改革。自2013年起，玉柴就开始酝酿改革计划，今年4月正式提出以转型升级为核心的“二次创业”。玉柴将加快产业新城建设，扩大国内、国际的合资合作和高新技术引进和应用，重点拓展发动机和石油化工两条产业链，构筑金融和物流两大服务平台。

　　对兰石集团而言，自主创新同样永远都是进行时。“‘共和国长子’要不断创新，如果安于现状，就会变成‘老汉’。太阳能、生物能源等新能源的开发应用将会促进能源结构的转型升级。我们通过装备技术升级，做到多种能源互补，让燃煤变煤气、天然气，让秸秆树叶变成生物质能源，让核能为民服务。未来谁在新材料新技术上有自主知识产权，拥有核心竞争力，谁就会成功。”兰石集团有限公司董事长杨建忠说。