据德国媒体报道，在困境中挣扎的标致雪铁龙集团关闭了在巴黎的工厂，并把工人分流到其它地方。日前，在接受媒体采访时，标致雪铁龙总裁Varin表示，标致雪铁龙通过采取一系列措施，已经止住颓势，为未来奠定基础。而今年的亏损额度，将同比减半。
三大措施奠定未来基础
在接受采访时，Varin表示了他对未来的乐观态度。他认为2012年对于整个欧洲都是非常严峻的一年，但是标致雪铁龙成功挺过来了，并奠定了未来的发展基础。他透露称标致雪铁龙集团已经有了一个清晰的发展规划。首先，通过从去年开始的重组计划，光2015年一年就可以节约15亿欧元的成本。其二，在未来数月，标致雪铁龙将与员工代表一起协商进一步的用工措施。其三，标致雪铁龙已经和通用汽车展开合作计划，到2017年，双方的合作将价值数十亿美元。
近期目标为在欧洲盈利
对于标致雪铁龙集团的近期目标，Varin称主要是在欧洲市场重新盈利，这也是该公司最重要的目标。未来达到这个目的，标致雪铁龙已经开始对标致和雪铁龙两个品牌进行重新定位，以期望获得更大的市场份额。标致侧重于质量、速度以及法系车气息，而雪铁龙则更侧重于创造性、实用技术以及性价比。
Varin还透露，今年标致雪铁龙集团将有17款新车上市，其中9款针对欧洲市场。
亏损减半、开拓国际市场
目前，标致雪铁龙集团平均每天亏损700万欧元。Varin表示，通过内部重组计划节约成本以及采取新的市场战略扩大销售，标致雪铁龙集团有望今年把亏损额同比减少一半。而标致雪铁龙集团的国际化销售战略则给他带来了希望。2012年标致雪铁龙在海外市场的销售比例占到了38%，而2009年是，这一比例仅为24%。海外市场的成功有利于平衡欧洲市场颓势带来的影响，在未来五年，他计划在海外销售更多的车辆。首当其冲的是中国市场。
