从5月27日开始，广本正式将自己调整为进攻模式。从全新理念S1上市开始，一连串的新品上市计划，标志着广本正在“强势回归”。
作为广本“二次腾飞”的先锋军，全新理念S1此次不仅实现了设计和配置上的升级，更明确了品牌的形象与定位。与此同时，随着中方研发能力的不断成长，也让理念品牌在未来能够焕发出更大的活力。
与HONDA品牌地位平等
尽管这只是理念S1的中改款车型，“但从设计和配置的各方面来看，都无异于一次焕然新生。”广本执行副总经理姚一鸣向记者表示.
和老款理念相比，全新理念S1的改变远远超出了一款中改款车型的范畴。其涉及到外观、内饰和配置的全方位提升，除了动力总成之外，无异于一款全新的车型。在关于理念品牌的未来发展上，姚一鸣向记者强调：“理念的地位与HONDA品牌完全平等，并将起到相辅相成的作用。”这无异于给理念未来发展定下了一个关键基调。
研发能力成长是最大收获
广本在业界首提合资自主概念，在过去两年多的时间里，这一新生事物所受非议不断。“在人们印象里，合资自主就是简装版的合资车。”广本副总经理郁俊坦诚，这种看法一直伴随着理念的发展。但随着全新理念S1的上市，这种情况将得到改观。
如今的全新理念S1，设计上完全跳脱老款本田车型的影子，而且完全由中方的设计团队主导研发，标志着广汽本田在自主开发能力上的一次巨大提升。“目前我们并不强调理念品牌的销量，做理念最大的收获就是建立培养起了广本自己的研发队伍。”
与竞品制定出巨大的销售数字相比，广本显然更在意能够从理念品牌上修炼到多少内功。“和本田的全球化车型相比，理念更本地化，只服务中国消费者，所以会在设计层面更贴近市场，反应也会更快速。”郁俊透露，随着广本自身研发力的提高，未来将会有更多“更大胆的尝试”体现在理念上。
差异化营销是成功关键
在理念推出之初，广本便提出了技术同步、品质同源、服务同网的概念。尽管并不排除日后独立建店的可能，但郁俊认为以目前的单款产品，理念独立的日子还为时过早。在这样的情况之下，如何打造理念和本田品牌的差异化，成为理念品牌营销上的重要问题。在同店销售、价格也趋近的情况下，理念必须通过差异化的产品和营销才能在消费者心中树立起独立的品牌形象。
目前，广本更着重在产品和定位上将理念与本田品牌进行区分。而主打二三线市场的理念品牌，则将背负广本渠道下沉的重任。郁俊向记者透露，随着广本“二次腾飞”，新产品快速导入，广本的二级网络也将在今年有大幅度的增加。
对广本来说，在未来，除了进一步引进本田的技术和产品，建立并完善自主研发的零部件开发与采购体系、营销服务体系和人才培养体系，将决定理念品牌的发展。
