2013年3月底，长城哈弗品牌宣布独立。独立之后的哈弗，将在研发、生产、销售、服务、后市场等方面全面剥离，形成哈弗品牌自己的独立品牌体系架构，哈弗品牌会从现有的经销网络中脱离。
哈弗新的logo 以“HAVAL”红底银色金属字组成，有have all（无所不能）的含义，红色给人热烈、奔放、激情，同时也代表着中国品牌，整体长方造型，金属字体弧线突起有张力感，与常规logo别具一格，简单明了充分体现国际化，便于全球客户识别。
哈弗品牌独立后，先期将和长城品牌旗下的腾翼、风骏等车型并网销售。按照长城计划，独立后的哈弗渠道中，80%的经销商将通过现有网点整合完成，另新增20%的经销商完成哈弗的渠道建设。
提到哈弗品牌独立后销售网络的影响，长城集团王总表示长城汽车将有更专业团队以及服务体系经营，对所属经销商和下属网点进行行之有效的监督、考评、指导。从终端4S店讲，他们也能集中精力提供更专业化的服务。此外，哈弗独立后，售后服务面积将增大；提升服务效率，接待限时、交车限时、预约服务、市区内救援、客户管理等方面都有严格的规定规范。
而哈弗网络规划的定位也将以终端店面独立、运营独立、管理独立。必须做到从VI、业务、财务、管理到考核、政策的独立。网点分布，既要避免品牌内的价格竞争，又要保障单一区域的市场资源，发展品牌专营网络，挑选有经验、有业绩、有经营实力的新经销商加盟，对现有网络成员优胜劣汰。
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