“过去是日产定义完了技术平台，我们去把它中国化。现在我们要全流程的去建设整个体系，以启辰做为依托，培养我们本土研发团队。未来启辰将是我们的创新超越的平台。”东风日产副总经理任勇在接受腾讯汽车采访时表示。对东风日产而言，启辰不仅仅是一个简单的合资自主品牌，更是东风日产这个企业进行创新和超越的平台。

　　6月16日，在东风日产成立十周年的大会上，我们看到启辰做为一个重要的单元呈现在整台晚会中。任勇说：“我们后十年的目标是‘根植本土的国际化企业’。我们并不只是要在中国市场进入前三，最终我们要再走向国际化。我们更关注能为这个产业贡献什么。我们以这样的责任感规划未来10年。”

　　出身草莽 年轻无惧

　　记者：任总，您伴随东风日产十年的发展，有什么样的感受？

　　任勇：十多年前，我还在公司前身的“东风置业”（现在的东风南方）工作，接待从北京来的领导，领导一半认真一半调侃的跟我说：“你这么年轻就干这么大的事业，你还不到五十岁吧。”而今年我真的五十了，仍然在追逐事业的路上，看到公司一张张充满朝气、年轻的笑脸，总有一种怕掉队的恐惧，总想再奋力一搏，冲上一个新的台阶。在更大的规模平台上，我们抗风险的能力会更强一些，与更庞大的客户群一起，我们也能走的更稳健一些。我们投身其中的每个人的职业生涯都会有更多的机会，演绎的更精彩一些。

　　记者：回头来看，您怎么来评价东风日产这支团队？

　　任勇：回首我们的团队，一路走来，为月销过千干杯，为月过五千开庆功会，我们出身于草莽，年轻无惧。在那段激情燃烧的岁月里，我们享受着拼搏的温馨和成长的快乐，对成长和成功的追求，溶进了我们每个人的每一个细胞。因此，我们的员工无视公司一再不许超长加班的规定，不理会一周必须休一天的要求，拼搏奉献。

　　直至面对刁难说出“同为共产党员的国家干部，为了公家的事业，我可以给你下跪”的忘我投入精神；以每次天灾人祸都比竞争对手更快摆脱困境，并使自己更强大的执行力；以创新的策略和战术，我们在资本市场和产品市场，取得了外界难以置信的成功，以干一个小零部件都不够的投资，创造了千倍的投资回报。

　　和这样的团队为伍，真的很幸福、自豪。这样一支骄傲的团队，像一匹纯种赛马。即使受挫被困，也会骄燥、沮丧，但很快历练的更成熟和更有力量。它把矛盾转化为动力，把差异变成了资源，浴火重生。