1999年，日本电视广告上出现一个新品牌WiLL(意志)，它橘底白字的鲜明色彩令人耳目一新，但谁也不知道它葫芦里卖的是什么药。紧接着，带有WiLL标志的汽车、冰箱、衣物除臭剂、个人旅游、啤酒甚至电脑等产品，悄然登陆日本市场，成为当时日本最热门的话题之一。
原来，WiLL品牌的推出与一项WiLL事业工程有关。该事业工程是由丰田汽车公司提倡，有朝日啤酒、花王、松下电器、近畿旅行等日本其他几个行业巨头响应，后来又有KOKUYO株式会社及江崎Glico株式会社等企业加入。WiLL事业工程的成员以年轻一代为主要消费对象，共同开发新产品，开展促销活动。WiLL系列产品不是以单一产品或企业形象与风格来迎合个人嗜好，而是以WiLL的品牌概念及其展现的风格，来迎合消费者的生活形态或协助消费者规划整体生活。
WiLL计划的发源，要追溯到1997年1月。当时丰田成立了一个新世代策划小组，负责小型车的推广。在为Vi制作上市计划时，策划小组遇到一个难题：过去丰田公司把目标消费群年龄定在50岁以上的社会成功阶层，但随着时代的变化，一些年轻的新贵日渐活跃起来。丰田汽车古板的形象，无法打动这批年轻人。在调查中还发现，20～30多岁的消费者，如果还是像过去一样，采取以家庭为主的商品开发或行销手段，恐怕很危险。如果在营销策略上没有创新手段，只靠大量的广告投入是徒劳的。这个日渐增长的消费群体，他们有独立的性格特点、生活方式、伦理标准和价值取向，故而也具有独立的消费心理和消费方式。在未来社会的影响力会日益增大。他们的行为方式最终会主宰将来的消费市场。
项目组对目标消费群体的研究表明，这些年轻的新贵们并非对汽车不感兴趣，只是这个缤纷的世界让他们感兴趣的事太多了。单一的新品牌可能很快就会被他们遗忘。如果有一个品牌或商标，能跨越不同的消费区域到处出现，和消费者相遇，似乎就有机会被消费者记住并认识。那么能不能把他们感兴趣的所有东西尽可能地集中于一个品牌之下呢？打着这样的如意算盘，丰田的项目组开始和其他不同领域的企业接触，结果发现它们在如何开发年轻消费者群体问题上一样头痛。于是丰田便拿出了WiLL专案，各家公司先后正式加盟，这样一个带着实验性质的梦幻组合在1997年8月正式宣布成立并开始运作。
WiLL Vi的取名来由：V来自Vehicle。I则表示我(I)，个性(identity)，独立(independence)，个人(individual)。其整体设计概念为“可爱”及“容易亲近”。WiLL Vi的外形设计是取材于仙履奇缘：仙女将南瓜变成一辆马车，载辛德瑞拉前往舞会，因而遇见王子。童话般的外形设计获得了年轻消费族群的认同。而车内，仪表盘和座椅则设计成“面包”状，车门、立柱和车身为同种颜色，该车4门5座车厢顶端开有大天窗。最独特的地方在它的后部，其不规范的模样令人惊诧不已，又因卡通的造型赢得了许多夸赞。动力方面，前置前驱的WILL Vi搭载1.3升2NZ-FE发动机，匹配SuperECT4挡自动变速箱。
WiLL Vi资料图
这款车瞄准的是接近30岁的单身女性，她们有实现个人价值的意向。特别是这个I代表着“包含自己的主张和意志”的个性。该产品通过互联网限时销售。售价为130万日元。而且，丰田汽车还在网上进行“现场展示厅”，提供包括WiLL Vi视频在内的详细信息。位于东京都港区青山的WiLL专用展示厅“WiLL V’s SQUARE AOYAMA”内的工作人员在这里和访问Enjoy2001的客户以聊天的形式交换信息。另外，对于车内各个角度的图像，可以通过设在展厅内的两台定点摄像机和1台由工作人员手持拍摄的摄像机进行拍摄，并以Real Player的数据形式将图像发送给客户。由此使得客户即使不能直接看到WiLL Vi，也可以在互联网上得到其详细的信息。要知道，这可是在2001年。
