10月12日，“吉利GX7海岸之旅暨《中国小微企业生存与发展调查》活动”启动仪式在广西东兴举行。在此次活动发车仪式上，吉利集团副总裁、销售公司总经理接受了人民网记者的采访。

　　孙晓东曾任上海通用副总经理，于2011年9月正式加盟吉利控股集团，担任集团副总裁、经管会成员，负责集团品牌、市场、产品战略规划体系建设与管理工作，分管战略市场部。2013年5月，孙晓东兼任集团销售公司总经理。

　　对于吉利汽车当前的发展情况，孙晓东表示，“吉利汽车正在发生一些变化”。孙晓东说，吉利已经在考虑企业战略方面的问题，包括产品战略、品牌战略和渠道战略。“从这个"海岸之旅"活动就能感受到一些吉利现在的状态，比如吉利现在已经开始做一些大手笔的活动，规模大、跨度时间长、影响力大、接触范围广，而且利用了立体传播。”

　　营销体系方面，吉利实现了“由纵至横”的转变，帝豪、英伦、全球鹰三大品牌事业部已转变为销售大区，而今年还将销售大区由三个增加至五个。对于事业部调整的初衷，孙晓东向记者解释，此举是希望管理市场的人，能够站在市场的最前端，能够让整个机构扁平化，并且让这些能够听到市场炮声的人来做决定。孙晓东同时表示，比较其他的企业来说，吉利汽车在管理上还是相对比较放权的，吉利的事业部拥有较大的自主权。随着吉利在各个方面做出的改进，事业部调整的优势会慢慢体现。“很多有关于市场的变革，都是需要一些时间才能证明的。”孙晓东说。

　　经销商渠道方面，据孙晓东介绍，目前吉利汽车的渠道建设工作正主要着眼三个工作重点：一是提升渠道质量，二是提升渠道能力，三是提升渠道布局的合理性。孙晓东表示，渠道战略实际上是吉利所有品牌战略中一个非常重要的一个环节，吉利汽车把所有的经销商都视为一个业务合作伙伴，要把渠道基础夯实。只有基础夯实了，其它更进一步的优化工作才能更顺利地进行，企业成长也会很快，并且前进步伐非常扎实。

　　品牌方面，一直以来，业界和消费者对于吉利汽车的核心品牌理念是较为模糊的，对此，孙晓东也表示，吉利汽车也正在研究企业的核心品牌理念，必须要赋予吉利一个符合自己特点的、跟竞争对手不一样的，但是又能够跟消费者的价值观念相吻合的品牌理念。“从产品的角度来讲，我们希望对消费者的把脉能够把握准确，必须要让消费者非常清晰认识吉利汽车。”孙晓东说。

　　产品方面，孙晓东表示，吉利汽车的产品在今后一定会让所有人眼睛一亮，也会让用户对吉利的产品、对自主品牌有更大的信心。孙晓东强调，本次“吉利GX7海岸之旅”的活动主题定为“大有可为”，他也认为以吉利汽车为代表的自主品牌一定“大有可为”，吉利GX7的车主以及吉利其他产品的车也同样“大有可为”。