2013年岁末，东风日产接连斩获 “2013年度中国最佳企业公民年度综合大奖”和“2013年中国企业社会责任榜?杰出企业奖”两大重磅奖项，为其十年企业公民之路划下完美的注脚。同时，参与奖项评选的DNV GL（挪威船级社）等独立第三方机构的专业认同，验证了其搭建企业社会责任大平台的前瞻性和现行成效。

　　正如东风日产副总经理任勇所说：“ 经过十年摸索，东风日产通过搭建企业社会责任大平台，充分凝聚员工、合作伙伴、媒体、车主和社会的力量，践行企业公民责任，使东风日产成 为 向外辐射正能量的中心点。”

　　10年探索，以进取之心践行企业社会责任

　　从2003年开始，中国汽车产业迎来了快速发展的“黄金时代”。生逢其时的东风日产，在过去十年间高速发展，累计销量突破450万辆，创造了高达750亿元的税收，仅在广州地区就纳税530亿元。

　　东风日产经营管理总部副总部长李军表示：“从一开始，东风日产就意识到，企业的长久发展和壮大，离不开各利益相关方的支持。因此，作为名副其实的‘行动派’，东风日产在过去十年里，不断探索和尝试，以进取之心践行企业社会责任。”

　　自成立之初，东风日产在履行企业公民责任方面一贯不遗余力。从灾害援助到社区关爱，从构建绿色产业链到确立环保、教育、安全三大工作主轴，东风日产一步一脚印，探索着企业公民的实践之路，而企业对CSR的认知也越来越清晰。

　　2008年，阳光关爱基金会成立，东风日产践行企业社会责任之路进入全新阶段。依托基金会，东风日产开展了针对汶川教育重建和恢复工作的“阳光关爱?教育援川”、针对欠发达地区教育帮扶的“阳光关爱?助教未来”、针对扶贫助学的“阳光关爱?爱心联盟”、针对汽车人才培养的“阳光职业?金色未来”四大品牌项目，不断拓展企业在公益、教育事业上的广度和深度。

　　2009年7月9日，东风日产首次发布了企业公民战略报告，全面开始了有系统、有规划的企业公民实践。2011年，东风日产发布汽车公民理念，至今已经有超过500万的员工、合作伙伴和车主加入汽车公民行列。而从网络方面获取汽车公民理念和相关信息的人群更是超过2.2亿人次。

　　回望和总结十年企业公民路，尽管工作卓有成效，但东风日产依然在不停思考如何更新对企业公民的理解，以紧贴社会发展现状，使企业社会责任的效益能够持续放大。

　　对此，任勇有深刻的体会：“凭借单个项目或者一己之力，所能够产生的作用和影响毕竟有限。因此，如何实现企业社会责任最大化、长效化是下一步的关键。十年来，东风日产赢得了500万车主的信赖，拥有超过17000名员工规模，在全国200多个城市建立起了庞大的经销商网络。可以说，汽车产业链的独特优势和东风日产的快速成长造就了丰富的资源。我们为什么不充分利用这些资源，把企业作为社会责任的策源地、尽可能吸纳更多的人加入这个行列呢？”