近日，2013年第十四届中国经济年度人物正式揭晓，华晨汽车集团董事长祁玉民作为汽车行业的唯一代表，当选十大中国经济年度人物。“8年前，他顶 风冒雪，空降华晨；8年后，他带给华晨，沧桑巨变。”这是祁玉民获奖理由中的一句话，短短几个字道出了8年来祁玉民在华晨历经的沧桑变化。

　　今 年，华晨汽车收获颇丰，新晨动力冲破重重阻碍正式登陆港股市场，成为港股的一匹“黑马”；获得了宝马授权的2.0T发动机生产技术，成为中国汽车行业唯一 一个取得当代先进发动机技术的中方企业，实现了30年来中国汽车产业“市场换技术”的夙愿；同时，华晨汽车继续坚守“大飞机”发展战略，从“中国制造”向 着“中国创造”迈进，通过改革创新实现企业的转型升级。

　　然而，这些成绩的背后，自然离不开华晨汽车的掌舵人祁玉民。

　　8年前，同样是一个深冬，时任大连副市长的祁玉民突然收到调令，前往辽宁担任华晨汽车集团担任董事长兼总裁。当时的华晨汽车，已连续3年亏损近28亿元，工厂几乎处于停滞状态。

　　加入华晨后，祁玉民面对的是重重困境。首先就是来自于各方的质疑。面对质疑，祁玉民表现出其敢作敢为的性格，他说：“如果华晨非要让我走，除非找一个能力比我强，或者跟我一样的人来接替我，那样我才会马上卷铺盖走人。”

　　在 改革初见成效后，祁玉民也更加自信和大胆。2009年，祁玉民做了一个决定，就是从其上市公司中剥离华晨中华品牌，使中华和金杯自主品牌独立运营。在剥离 中华轿车后的一年，金杯汽车(600609,股吧)终于扭亏为盈。2010年，金杯汽车营业收入46.75亿元，同比增长13.87%。

　　此后，华晨的发展 也开始变得一帆风顺。到2012年，华晨销售收入1067亿元，净增200亿元。8年来，华晨可以说是经历了翻天覆地的变化。统计显示，今年截至目前，华 晨汽车销量已达77万，提前完成全年75万辆的整体销量目标，预计到年末销量将增至77.7万，销售额有望从去年的1067亿提升至1200亿。

　　面对这样的成绩，祁玉民也更加自信，并为华晨定下了更高的目标—“从现在起，华晨每年营业额都要增长200亿元。”