马云说每一个新生事物都是在非议中成长的，一路走来备受质疑，许多人拒绝他，诽谤他，这就是新生事物。有人关注和议论，就是件好事。在汽车界里，有人认为观致和恒大非常相像，都有着实力雄厚的投资方，都搜罗了最牛掰的行业团队，都有空前强大的外援阵容，以及都曾经不被看好。这种类比非常有意思，现在的问题是，恒大成功了，那么观致呢？观致会不会成功？

　　观致会不会成功，要看观致的核心竞争力是什么？也就是谁都拼不过的一点是什么？这细究起来起码是篇博士论文，但不妨碍我们管中窥豹。事实上，观致确实有着过人的地方。

　　惊喜套路

　　首先，我们从广告中看看观致的定位。在熙熙攘攘的上海地铁站内，观致轿车占据了几块重要的液晶大屏幕，播放着观致3的广告。广告中，一个安全测试用的假人，被车外三个工程师，生拉硬拽也不愿意离开观致汽车。首先，假人的面具非常蠢萌，尤其是最后一个面具特写。当它成功地战胜了三个工程师，留在了车里。这时，面无表情的肉色面具，仿佛露出了安之若素的小惬意，而这种安之若素原本就是一个“不会动”的面具与生俱来的，这种巧合透出了一丝高级的冷幽默。

　　另外，整个广告节奏缓慢，不急不躁，不吆喝，单纯讲述了一只碰撞测试假人不愿离开一辆安全的汽车之间的故事，这种镜头的述说平静而自信，不同于那些打了鸡血的汽车广告，仿佛汽车是勋章，上流社会的入场券，有种莫名其妙的流俗的自信。相比来说，观致广告显得淡漠，整个广告结束，就那么一句“欧洲五星安全标准”，其表达的是获得了欧洲ENCAP五星安全碰撞中的年度最高分这件事，想说的也就一句话：我很安全——却有一种大片范儿。这种大片范儿一下子使得观致和主流品牌在格调上划出了界线。显然，观致技高一筹。

　　感性完，再来看看理性

　　苹果是手机界里反其道而行之的革命者，那怎么汽车界就不能也来一个苹果？这一条“创新力是检验一家汽车企业最好的标准”是观致帝国建立之初就被写进“宪法”里的。众所周知，苹果的能力是将各种先进技术集成在一起，给消费者提供前所未有的消费体验。

　　要说苹果给人带来了什么消费体验，因为苹果入侵地球太久，现在的人们可能都已经忘记了，但是，历史书上肯定还记载着苹果操作界面给人类带来的惊喜，那可是一场空前绝后、前无古人、华丽丽的革命。要是苹果还像老诺基亚和老三星一样，满屏拥挤的文字，触屏像生锈一样，乔布斯也成不了神了，人类并不像你看到的那样毫不吝啬自己的崇拜。是的，观致走的就是苹果的“惊喜套路”。这个“惊喜套路”是观致区别于其他品牌的核心之所在，是观致之所以为观致的根本。