如何搞好自主品牌，相信是整个业界一直都在思考和讨论的焦点。以笔者曾经习武的经历，笔者认为，搞自主品牌其实就跟学武术一样，最忌花拳绣腿，中看不中用。

　　通常来讲，要学好中国武术，在有好的身体条件及不错的悟性这两个基本前提之下，关键是要练好基本功和有足够的实战经验，没有这两个关键点，有再好的基本前提，所练出的武术都只能是花拳绣腿，中看不中用。

　　对于学武术的人而言，身体条件好和悟性高一般而言是天生的，要有这样一种天赋才行，也就是说学武术首先要是学武术的“材料”，很多时候这种身体条件和悟性很难由后天的努力来弥补。但对于自主汽车企业而言，对于代表“身体条件”的企业硬件能力和代表“悟性”的企业软件能力，则可以通过企业的不断发展和人事的调整等方式进行“后天弥补”。因此，相较于学武术讲究天赋而言，自主车企的发展显然更具备可通过努力就可获得基础能力的优势。

　　学过武术的朋友都有这样一个体会，在学武术的初期，往往师傅都让你做些最基本的动作，也就是基本功，基本功包括腿功、腰功、肩功和桩功等主要内容。而等到这些基本功练习到一定程度，师傅就会具体的传授某某拳法或某某腿法等。而所有这些的练习过程都是相当枯燥的，练习者都需要耐得住寂寞。

　　对于自主车企而言，其“基本功”实质就是企业打造的以研发和制造为代表的体系能力，这个过程也相当的枯燥和寂寞，而“基本功”好不好的具体体现就在自主产品的产品力高低。但值得一提的是，产品力的高与低并不低表其在市场销售表现的好与不好。也就是说，产品力高并不代表这款产品就能热卖。因此，这里就涉及到了“实战经验”的问题。学好武术，有足够的实战经验也是关键一环，只有与不同的人交手，才能学会举一反三，才能在挨打中总结经验，实现武技提升。而对于自主车企而言，只有将产品投放到市场中去竞争，才能看得到自身产品的不足，才能看到自身产品在满足消费者需求方面存在的欠缺。

　　综观当前国内自主品牌的发展现状，虽然有些自主车企阵势做得很大，但往往给业界的感觉就是花拳绣腿，而有些自主车企虽然显得有些默默无闻，但往往给业界的感觉就是踏实中用。众所周知，品牌向上是当前自主品牌阵营的一项要务。但对于如何实现品牌向上，如何实现向高端突破，各个自主车企的做法显然有很大的不同，有些自主车企一直谋求走捷径，有些自主车企则坚持一步一个脚印。