做企业要虚实结合，这道理浅显谁都明白，但后市场进入了裂变期，企业则是虚实平衡度差，粘结弱，脉理不顺-----走极端：要么过虚，要么过实。这怪病无形暴露出来了，不治好它，迟早遭淘汰，没吓唬你，规律使然而已。
一、过虚的“虚火”症状有：
1、玩远景
企业远景不是不可描绘，但太虚无或太伟大，且又缺少落地保障措施，远景激励就逐步演变成欺骗，到头来你钻营的“美丽童话”没人买了账，竹篮打水一场空。
2、玩品牌
品牌就是市场积累，就是消费的价值符号，但假借虚构的吹大的包装的品牌而销售产品显然就是忽悠，但法不责众，流行了也就麻木，大家尽往“坑里跳”，比五壮士更悲催。
3、玩理念
理念本来是好事，企业要发展要赢得尊重，必须有正确的能打动合作者或是消费者的理念，但飘渺的理念到处飞，一到了底端，五湖四海勾兑成了“杂色”，失去你的清澈----“浆糊”了!
4、玩道理
信息多了，道理也就自然丰富。但企业的市场竞争到了这份上，应该是战略眼光和商道逻辑，不过，依然好多人喜欢讲道理、听道理，喜欢“空对空”的吹水，可悲，可怜。
5、玩套局
套局是权谋，无可厚非，但过火了就是“虚伪”，按照粉丝说法是“低估了人民群众的智商”。“给你平台”、“不会亏待你的”、“先免费试用然后一次过”等等不一的江湖术，博弈不是双赢妥协而是你死我活。
6、玩海口
基于竞争需要实施市场战略或策略那是你本事，但是200家店就吹上了600家，当月有3家合作就蒙眼法制造30家假象，商业的诚信、企业的踏实消失得无影无踪，比江湖佬卖膏药更甚。
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