2014年APEC会议领导人非正式会议即将在北京举行，为此次会议提供保障用车的福田商务汽车也再次受到了社会各界的关注。10月24日，中国主流媒体汽车联盟的23家记者走进山东多功能汽车厂，参观了这座由福田商务汽车打造的高智能、高技术、高产量的全能的“智慧工厂”。
信息化智能化 成就精益制造
山东多功能汽车厂的建立是福田2020战略实施的重要组成部分，是福田全球化战略的重要支撑点。在建设之初就立足于打造“智慧工厂”，定位于智能化、数字化、高端化。通过高起点、大投入的运作模式，在生产管理、物流等领域高度实现信息化，抢占行业制造制高点，实现了信息化与工业化的深度融合，实现了数字化工厂的智能制造，提高了生产效率和自动化水平。在国内同类产品中处于领先水平，后期发展具有强劲优势。
精益制造，是福田汽车10多年前借鉴日本丰田、上海通用等企业先进经验形成的制造理念，不仅是福田多功能汽车厂建立的目标更是生产过程中一直践行的标准。为满足商务汽车业务发展的需求，推动福田汽车战略转型，多功能工厂的各项生产设备，都致力提升生产效率和作业精度、降低工人劳动强度和人工成本以及节能降噪等。焊接和喷涂关键工序全部实现机器人“上岗”确保产品品质，机器人手臂安装轮胎、AGV自动小车运输发动机、电磁为动力的轨道物流等大大降低了劳动强度，多功能工厂高度自动化的生产线让参观记者大开眼界。
与此同时，在工厂的信息化建设方面，福田商务汽车投入巨资建设，打造了研发系统、供应链系统、财务系统、运维管理和协同办公五大平台，共计25个系统。通过各系统间的有效集成，实现数据高度共享及业务流程化的规范管理，为企业的生产经营和发展壮大提供了稳定、可靠的信息技术支持，大大提升了工厂发现和解决问题的效率。以供应链管理为例，以前，为了保证生产的正常进行，企业必须维持一定数量的零部件库存，需要占用大量资金。有了信息化系统，企业就可以通过销售订单随时指导零部件供应商的生产和送货，解决了零部件库存场地、资金产生的各项问题，缩短了运转周期，提升了利用效率。
