近日，记者从东风商用车有限公司获悉，东风汽车集团股份有限公司（简称东风）和瑞典AB Volvo（简称沃尔沃）合资新组建的东风商用车有限公司将于下月底在十堰正式挂牌运营，它意味着谈判达8年之久、协议签订后运作达2年之久的这一全球商 用车战略联盟构建完成，一个国际化的新公司将正式落户东风的故乡——十堰。
目前，东风公司武汉总部、东风 十堰基地迎接沃尔沃管理与技术人员到来的各项准备工作正在进行。同时，包括十堰市政府在内相关各方筹备新公司挂牌仪式的工作也在进行。届时将有数十家国际 国内媒体聚焦十堰，共同期待这家国际化的卡车新企业给东风商用车、东风十堰基地带来的全新变化。
筹备工作路途漫漫 协同脚步没有停止
2013年1月26日，经过8 年的艰辛跋涉，东风与沃尔沃终于在北京签署战略联盟协议，通过优势互补、资源共享、业务协同，共同发展面向全球市场、国际领先的商用车事业，将“东风”品 牌商用车发展成为全球知名品牌、巩固沃尔沃在全球的领先地位作为共同目标，在十堰成立新的东风商用车有限公司。这一战略联盟吸引了全球业界的目光。
然而，近两年时间过去了，新东风商用车有限公司正式挂牌运营仍然杳无音讯，人们期待的这一国际合作“盛宴”迟迟没能如期到来。
按照最初计划，2014年元旦 将是新东风商用车有限公司挂牌成立的大喜日子，其寓意是“马上要发”。尽管今年1月初，东风沃尔沃合资项目在国家发改委已获批，但人们仍没有在1月看到成 立挂牌的那一幕。“还有好多必须的内部程序和外部程序要走，但都在有序进行。”东风商用车有限公司总经理黄刚介绍说。虽然新的合资公司还没有挂牌，但各项 业务协同项目都已经有序展开了，有八个预研究的项目在顺利推进当中，其中变速箱项目已进入实施阶段。
黄刚说，在双方协同效应项目里 面，出口是东风商用车的一个重点，沃尔沃非常支持东风商用车进入具体的区域目标市场，比如说巴西，这个项目已经启动。在预研究项目里面还有一个能力开发项 目，是人力资源的课题。未来新公司要让干部能够适应全球化的要求，需要建立一个干部能力模型，用于对干部的能力评价。这个能力模型非常重要，相当于对干部 提出了一个能力基本标准。现在做出来的东西，应该既符合东风商用车的需要，又具有国际化的准则。
据介绍，为了新公司将来的业务 运行更加健康，更有可持续性，东风商用车有限公司还启动了“商业流程与管理New Company, New Way (新公司、新方式)”，并给它起了一个好听的名字：“天路计划”。这个计划就是将现有的流程问题和对未来改善的期待一一列出来，并把沃尔沃的一些方法和公 司整个流程的现状作对比分析，然后提出未来改革的方向。面对此次的国际联盟，东沃双方都在做足各自的“功课”。
